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安防營銷戰略的困惑

　　困惑一：產品同質化、價格透明化、競爭日益激烈化，我們該如何避開價格戰，挺進無競爭領域？

　　困惑二：公司營銷戰略不清晰，技術部門閉門造車，與市場嚴重脫節，面對僵局企業該如何重新審視和規劃？

　　困惑三：企業一味追求眼前利益、滿足現狀，憂患意識不強，一直在危險邊緣徘徊，無法樹立基業長青的百年企業，那么下一步企業該如何發展？

　　困惑四：企業盲目多元化，產業鏈過寬，行業分布過于密集，攤子越做越大，年底一核算才發現利潤偏低，甚至出現虧損，那么企業該如何扭虧為盈，決勝千里呢？

　　困惑五：企業多靠模仿國外專利和技術，不注重自主創新，導致企業競爭力偏弱，且多半依靠價格和關系，長期以往使企業陷入瓶頸，那該如何提升我們企業的競爭力，超越其他競爭對手呢？

對于安防營銷戰略困惑的思考

　　以上幾大困惑都是工業企業普遍存在的問題，以困惑三為例，我們認為：

　　任何企業都會在利益和前途面前猶豫，這很正常，因為企業都會存在生存與發展兩大問題，這兩大問題相互依存，有時又是一對矛盾體，尤其對中小企業而言。

　　一味追求眼前利益，沒有憂患意識則會迷失方向，任何產品都有生命周期，我們在照顧眼前利益的同時一定要著眼未來行業和產品發展方向，仔細判定出我們所處的行業及產品處于生命周期的哪個階段，我們是否要進行產品重塑，或者擇時機放棄該產品，把重點放在其他新產品研發和市場開拓上。

　　如何尋求新的利潤增長點，是每個企業都必須時刻考慮的問題和方向。

　　創新是企業的靈魂，無論是產品、技術、營銷或服務，亦或其他，它們都會隨著市場的動態變化而時刻發生變化，企業必須用靈敏嗅覺捕捉到市場動態。