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全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)鏈變化仍為眾所矚目，筆者因身處產(chǎn)業(yè)鏈下代工廠及品牌商之環(huán)節(jié)，亦同步見證在市場售價續(xù)跌之情況，將產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)之競合態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)內(nèi)之困境勾畫出予諸位分享，從全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)鏈競合及薄利下平面顯示器生存出路之戰(zhàn)略角度出發(fā)，期許經(jīng)由趨勢路徑與探討，期許共同走出產(chǎn)業(yè)困境，故分述兩部分說明：

全球FPD產(chǎn)業(yè)鏈變化

1.寸別變化影響，反應(yīng)出日本面板廠戰(zhàn)略之起落
    面板制造商為求更適應(yīng)環(huán)境變化及經(jīng)濟切割之彈性，透過Multi-Modelglass(MMG)之切割方式，切割出更經(jīng)濟之寸別面板。以松下的八代線為例，最經(jīng)濟之切割為四片32寸W及三片43寸面板，因此，預(yù)測未來此因應(yīng)下，面板將呈現(xiàn)微幅漲寸別之態(tài)勢，如40與42寸將成為43寸，46與47寸將朝48寸，50與52寸將移往53寸，可預(yù)見不遠的未來消費者將會購買到加寸不加價之超值平面顯示器。
    2.外包釋出變化，顯現(xiàn)各代工廠搶單競起之態(tài)勢
    近期內(nèi)最受注目的產(chǎn)業(yè)變化為松下因日圓匯率大漲沖擊，將放棄自制面版并移轉(zhuǎn)至其他面板廠，未來皆將會受惠LGD、CMI與AUO等面板廠，另一受到留意的是2012年Sony將開始購買LGD之面板，可見面板產(chǎn)業(yè)之版圖變動又將再次變化，可多所留意現(xiàn)行面板采取In-house的廠商如Samsung、Sony與Toshiba等廠商之變化。
    明年度面板與代工廠趨勢仍朝大者恒大之態(tài)勢，對于品牌廠商而言，若具備全球采購量始可與愈趨強勢之代工廠商議價及開發(fā)專屬機種，對此狀況，中小型品牌商欲尋求具規(guī)模之代工廠商引進商品之機會將越來越低，而僅可循中小型代工廠商引進，卻仍有供貨不穩(wěn)、成本差異等問題，未來若可進行策略聯(lián)盟或聯(lián)合采購之機會，應(yīng)有機會透過具規(guī)模之代工廠引進具競爭力之機種。

市售續(xù)跌產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)因應(yīng)策略

由于LCD面板價格跌價持續(xù)近14個月，產(chǎn)業(yè)鏈廠商受限于LCD面板制造商庫存持續(xù)出清、產(chǎn)能利用率低等情況下，品牌廠商受制景氣仍低迷，歐豬問題、美債疑慮、消費者持續(xù)觀望等問題，迫使品牌廠商市售價持續(xù)滑落，更要求OEM與ODM廠商壓縮報價成本，至使廠商毛利愈來愈薄。
    有鑒于此，產(chǎn)業(yè)鏈漸趨向生產(chǎn)LED背光機種，由于國際品牌LED產(chǎn)品價格具滑落空間、LED產(chǎn)業(yè)蓬勃使LED顆粒模組售價快速跌落、LED背光技術(shù)日新月異C/D仍具機會等因素，驅(qū)使各家廠商倒向生產(chǎn)LED背光模組，其中一個顯明的例子說明LED產(chǎn)業(yè)鏈仍具整并的空間，如偏光板制造商產(chǎn)品因成本過高易于透過降低光源來降低成本的目的下消失，因而岌岌可危。
   年初友達整并旗下背光模組達運公司及組裝代工景智公司，將持續(xù)以一條龍的生產(chǎn)方式運作維持競爭力，由此看來，背光模組廠無可避免地都會被整入LCM段共同生產(chǎn)。因此顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈廠商會競相移轉(zhuǎn)生產(chǎn)LCD至LED背光以解決毛利愈趨艱困之處境，此又為另一考驗各家的合作模式與供應(yīng)鏈管理的能力以適應(yīng)變化快速之環(huán)境。
    此外，為求跳脫低階機種之混戰(zhàn)，品牌廠商可從三個應(yīng)用方向解套，包含3D顯像技術(shù)、SmartTV與數(shù)位娛樂Game三大類新科技之應(yīng)用與發(fā)展，以尋求高獲利及周邊產(chǎn)品之效益。