8月14日，隨著蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民“一聲令下”，一場(chǎng)“中國(guó)電商史上規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價(jià)格戰(zhàn)”日前在蘇寧與京東商城之間開打。大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)涉及電商交易各個(gè)領(lǐng)域。智能家居網(wǎng)上購(gòu)物也受到?jīng)_擊。價(jià)格戰(zhàn)大潮下，智能家居領(lǐng)域不免有進(jìn)行思考：智能家居市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)是否成熟?
虧本賺吆喝圖的是啥?
“吸引眼球。”一家電商的高管說，電商如果不制造概念、不打口水戰(zhàn)只有死路一條。其實(shí)這已經(jīng)不是兩家電商第一次過招，春節(jié)和京東商城6月18日店慶期間，已經(jīng)爆發(fā)了兩次大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)。事實(shí)上，在6月先后發(fā)起促銷活動(dòng)的還有淘寶旗下天貓商城以及庫(kù)巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、一號(hào)店等其他電商。數(shù)據(jù)顯示，京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等7家電商公司，共投入58億元火拼夏日家電價(jià)格大戰(zhàn)，“約架”變成了“群毆”。
智能家居廠商能學(xué)電商打價(jià)格戰(zhàn)嗎?
我們都知道，遵循市場(chǎng)的規(guī)律，一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)都是在該產(chǎn)品的市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期的時(shí)候才會(huì)打響。這是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)上同質(zhì)化的產(chǎn)品已經(jīng)供遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于求，此時(shí)，性價(jià)比高的產(chǎn)品才是消費(fèi)者的首選。像電子、家電產(chǎn)品就是這樣。各大生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商為了在過度飽和的市場(chǎng)贏得消費(fèi)者的親睞，紛紛喊出低價(jià)格的口號(hào)，以吸引消費(fèi)者。都企圖通過價(jià)格戰(zhàn)來?yè)屨蓟蛘呤庆柟淌袌?chǎng)份額。
必須要正視一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是智能家居很大程度上還是處在未完全成熟的狀態(tài)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈雖有發(fā)展，但還完全說不上飽和。盡管它已在中國(guó)發(fā)展了10多年，但是它的普及度甚至比不上手機(jī)剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，那時(shí)人們至少對(duì)手機(jī)是什么、手機(jī)的功能是什么都有或多或少的了解，而智能家居對(duì)大部分人而言是陌生的。
智能家居只有真正實(shí)現(xiàn)平民化了，進(jìn)入尋常百姓家，消費(fèi)群體已經(jīng)很龐大了的時(shí)候，完全處于一種買方市場(chǎng)了，競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)非常的激烈，這時(shí)各大廠商和經(jīng)銷商為了搶占市場(chǎng)份額，價(jià)格戰(zhàn)才會(huì)真正打響。現(xiàn)在真正在使用智能家居的用戶，相對(duì)而言都是有條件追求生活品質(zhì)的高端用戶，他們更多的是為了體現(xiàn)生活品質(zhì)和個(gè)人品味，所以智能家居產(chǎn)品走的是相對(duì)高端的路線，價(jià)格戰(zhàn)更是無從談起。其實(shí)，行業(yè)一直有專業(yè)人士呼吁智能家居企業(yè)要追求產(chǎn)品質(zhì)量，盡力贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，取得良好的口碑，不要過早的陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)問題形成的負(fù)面效果將嚴(yán)重影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在智能家居的市場(chǎng)還不成熟，正是拼價(jià)格搶占市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看行業(yè)的成長(zhǎng)初期，最重要的應(yīng)該是做品牌，以品質(zhì)取勝，贏得良好的口碑。沒有一個(gè)企業(yè)不是以營(yíng)利為目的的，在成長(zhǎng)期需要打低價(jià)格就勢(shì)必不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，那么企業(yè)的生命便不能得到保證。所以就目前來智能家居的生產(chǎn)廠商們，要打響智能家居市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，還遠(yuǎn)未到時(shí)候，也完全沒有必要。
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