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　　前幾日參加某媒體活動，期間與業(yè)內幾位前輩同桌，前輩們在那笑侃道：“現(xiàn)在這么激烈的市場競爭，樓宇對講產(chǎn)品的價格戰(zhàn)打得就跟賣白菜一樣了。”雖是玩笑之話，從中卻能窺視到，樓宇對講行業(yè)的價格戰(zhàn)卻是日趨白熱化了。作為四大子系統(tǒng)之一的樓宇對講行業(yè)尚且如此，整個安防制造業(yè)之間的競爭，其激烈程度，則不容置疑了。

　　無可否認，隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，安防制造業(yè)也得到了長足的發(fā)展，看看深圳安博展，稱之為百花齊放、百家齊鳴也不為過。

　　但有句老話：“居安思危”，面對日漸龐大的中國安防航母，市場競爭卻也是愈演愈烈，價格戰(zhàn)、同質化、附加值低、企業(yè)運營成本過高，種種現(xiàn)象都顯示出，中國安防航母要駛向更為遙遠的彼岸，僅僅靠“安防制造”這個發(fā)動機已很難滿足它的需要，只有引入安防創(chuàng)造，這艘航母才能越行越快，越航越遠。

　　所以，中國安防創(chuàng)造之路，對于安防制造企業(yè)而言，唯有在自主創(chuàng)新的技術上，形成自身的品牌優(yōu)勢，建立起強大的研發(fā)力量，同時伴隨高效的業(yè)務渠道，方能在瞬息萬變的國際市場潮流中，逆流而上、搏擊長空。但目前國內的安防制造企業(yè)的現(xiàn)狀卻是品牌影響力不強，研發(fā)實力較弱，產(chǎn)業(yè)鏈的高效運轉也存在諸多問題。

　　借力品牌效益

　　品牌的價值和影響力已無需再談，目前安防業(yè)內的知名品牌，不下于數(shù)百個，比如談到樓宇對講，便會自然想到慧銳通、視得安羅格朗、安居寶等；談到DVR，便是海康威視、大華、大立，說到門禁，便是捷順、科松等，這是安防業(yè)蓬勃發(fā)展的一個寫照，但在發(fā)展到現(xiàn)在這一階段之后，傳統(tǒng)的開展會、新品發(fā)布會、做廣告等形式已經(jīng)很難滿足品牌建設的需要，必須要開拓出新的領域，一是如何塑造差異化的品牌特色，在逐漸細分化的市場中，保持自己的絕對優(yōu)勢，則是各個知名企業(yè)所必須要考慮的問題了。二是在現(xiàn)有的國情下，打造擁有自己的特色的民族品牌，只有擁有自己民族特色的品牌，方能在世界品牌之林，站穩(wěn)自己的腳跟。

　　加大研發(fā)力度

　　針對研發(fā)實力不強的問題，表面上看是缺少專業(yè)性的研發(fā)人才，其實從更深一層次去看，是機制上的問題，比如我們在招聘到一個優(yōu)秀的工程領域的大學畢業(yè)生之后，他在工程師的領域會如魚得水，將理論和實踐完美結合，而在此之后，將很快地被提拔為干部，轉行去做管理，隨后便是一發(fā)不可收拾的做領導和管理方面的工作去了，至于自身的專業(yè)，又真會下多少工夫去繼續(xù)專研？優(yōu)秀的工程師如此，差一點的人員在綷-過十年八年后，亦然也會走上同一條“仕途”之路。因此，體制的變革，讓研發(fā)人員能專一的在其所從事的領域不斷的深化加強，這對于安防行業(yè)而言，也是相當重要的。

　　擁有自主產(chǎn)權對于安防制造行業(yè)的研發(fā)來說是至關重要的。無可否認，說到這些，無論安防行業(yè)內的哪一個廠家，都會有一大堆的外觀設計專利、實用新型專利拿出來，這些自然是公司研發(fā)實力在某些方面的體現(xiàn)，但有時也需捫心自問一下，這些專利的份量是否真的又有那么足？所以，安防制造廠家必須要加強對知識產(chǎn)權的投入和保護，并注重各項數(shù)據(jù)的積累和經(jīng)驗，只有知識產(chǎn)權得到保護，才能最大限度地提高研發(fā)和創(chuàng)新的積極性，刺激對研發(fā)和創(chuàng)新的投資。

　　從根本上來說，保護知識產(chǎn)權，是從根本上保護了安防企業(yè)的最大利益和長遠利益。

　　提高產(chǎn)業(yè)鏈運轉

　　產(chǎn)業(yè)鏈的高效運轉，所涉及的面則要廣泛許多，小到從一個安防制造業(yè)的營運渠道建設、營銷渠道建設，到這一系統(tǒng)的整個上中下游的各個相關產(chǎn)業(yè)的建設，再到整個安防產(chǎn)業(yè)鏈的合理化發(fā)展，其所要考慮的問題則更加的全面和細致。

　　目前安防行業(yè)內最熱門的兩個詞便是“并購”、“上市”，無論大中小型安防制造廠家，都會有這兩個方面的考慮。并購這一現(xiàn)象，對于安防企業(yè)來說也是一把雙刃劍。運行好的話，有助于企業(yè)整合資源，提高規(guī)模綷-濟效益，迅速擴大生產(chǎn)綷-營規(guī)模，消化剩余勞動力，改善財務結構，實現(xiàn)并購多方之間在人才、技術等方面的優(yōu)勢互補，使企業(yè)走上高速發(fā)展的道路，增強企業(yè)的綜合競爭力。反之，則會面臨營運風險、融資風險、反收購風險、被收購員工的安置風險以及資產(chǎn)不實風險等，因此企業(yè)在進行并購時，只有經(jīng)過客觀、詳盡的評估分析，采取科學的方法作好企業(yè)并購整合規(guī)劃工作，才能真正實現(xiàn)企業(yè)并購的目標。

　　同樣的道理，上市亦是有利有弊，上市融資能解決安防制造企業(yè)的資金瓶頸、提高安防制造企業(yè)的知名度、提升安防制造企業(yè)的管理水平。但是，安防制造企業(yè)上市融資也要付出高額的融資成本，并面臨控制權爭奪、上市失敗、泄露商業(yè)機密等大量風險。

　　因此，準備上市的安防制造企業(yè)也應在權衡利弊的基礎上，結合企業(yè)自身的實際情況，做出是否上市的決策。

　　安防業(yè)內日趨白熱化的競爭，是價值規(guī)律運行下的必然結果，無可否認，在這新一輪的競爭下，自然會秉承優(yōu)勝劣汰的原則，去粗取精，對安防行業(yè)進行新一輪的洗牌，一些綜合實力不強的企業(yè)，被淘汰也是必然的結果。

　　對于安防制造企業(yè)而言，如何能在這新一輪的競爭中，抓住技術領先優(yōu)勢，尋找符合自身發(fā)展的市場化道路，不斷的完善自身的營銷渠道，提高產(chǎn)品質量，增加產(chǎn)品附加值，由粗放型的制造型企業(yè)，轉化為高技術、高科技含量、高附加值的創(chuàng)造型企業(yè)，方可在這波濤洶涌的大潮中屹立不倒。  （文/深圳市慧銳通電器制造有限公司 董事長特別助理羅強）