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中國經濟增長何時見底？日前，國務院總理溫家寶在廣東省調研時稱，下半年影響經濟平穩運行的不利因素依然較多，穩增長的難度仍較大。國家發改委主任張平也表示，當前我國經濟社會發展面臨的國內外環境依然復雜嚴峻，一些不確定因素還可能帶來新的沖擊，經濟困難可能還會持續一段時間。

全球經濟的轉冷，讓安防行業的眾多企業也感受到了市場經濟的“冷意”。由慧聰安防網發布的《2011年度中國安防市場發展報告》中我們還可以看到，2011年國際經濟復蘇乏力、歐債危機陰云籠罩，人民幣升值，國內以主要代工形式的出口加工型安防產品廠商業績大幅下滑，但部分綜合實力較強的安防監控企業的出口不降反增。國內政策方面，“十二五”規劃提出的需要建設相適應的城市報警與監控系統應用體系和城鄉結合部加大安防建設，使得公安及社會各方面對安防產品需求升溫。但同時還應注意到，2011年度安防產品由于出口增速低于國內安防市場的增長速度，出口所占比例下降。2011年國內安防市場受到貨幣政策調整為適度從緊的影響，致使經營成本加大、現金流緊張、貨款拖欠較嚴重。受經濟危機影響較大的中國制造型企業尤為艱難。作為安防的大本營來說，深圳眾多的安防企業感受更深刻。

在這樣的經濟危機的環境中，身處中國安防產業生產基地的安防企業還有什么樣的競爭優勢面對挑戰呢？未來還需要增強哪些競爭力來突出經濟重圍呢？

打造核心競爭力 安防企業如何挑戰經濟危機

安防之都的企業競爭優勢

作為中國第一個經濟特區，同時也是國際安防產品采購中心的深圳形成了其較為成熟且獨具特色的安防市場。之所以深圳安防生產企業占據半壁江山也是有其原因的。近日，在慧聰網深圳分公司舉辦的深圳安防企業交流會中，許多安防企業對華南安防競爭優勢的探討也在一定程度上反映了安防企業對自身優勢的認識。

在這次的討論中，許多企業表示，從企業內部來說，立足深圳不僅讓企業擁有絕對的成本優勢，還有集中的開發團隊、優秀的售后團隊以及產品較高的知名度；從外部來講，企業擁有優越的產品信息交換環境，發達的物流信息以及豐富的產業配套設施。

深圳安防企業在市場發展中遇到的阻礙

深圳安防產業的發展擁有著其他地區無法比擬的市場環境優勢，深圳安防行業在其成長的過程中也借力各種得天獨厚的條件，但經過30多年的發展，深圳安防產業既有其無可匹敵的市場地位也存在著難以消除的市場弱點。經濟危機的影響，安防制造型企業首當其沖。特別是安防中小型企業，除了受到人工漲、匯率漲、原材料漲，用工荒、用電荒、融資不暢等現實問題的壓迫，還受到大企業利用自身優勢對市場的擠占帶來的影響。目前傳統安防領域，市場疲軟、經營開始走向微利時代，競爭日趨殘酷。面臨內憂外患的危機，安防企業又面臨哪些問題呢？

在交流會討論中，許多企業總結到，目前安防企業發展遇到的障礙，內部缺乏管理優化，容易陷入價格戰，成本上升、銷售利潤越來越少、部分企業銷售額也在降低，人才流失嚴重，品牌缺乏較高的知名度等方面都是企業遇到的困境。

打造品牌強勢競爭力 企業渡危機

如果將2011年看成是中國安防行業以較高速發展的一年，那么2012年將是安防行業平穩發展年。不過，可以預見的是，隨著宏觀經濟政策的逐漸放寬和歐債危機的緩解，2012年安防市場將面臨更多機遇，同時也將進入更加激烈的競爭時代，安防企業或許還將迎來新一輪的洗牌。如何不被洗牌出局？如何不用在危機風暴下黯然神傷？2012年安防企業要打破末日預言，除了要有核心產品技術、穩固的團隊，企業還必須要擁有一件重要利器——優勢品牌。

在今年上半年迪威樂舉行的“2012年戰略規劃會議”中，迪威樂總經理侯剛表示：“2010年歐洲經濟開始減緩，2011年在希臘、西班牙等國家陷入債務危機后，全球經濟更加震蕩走低。中國外貿加工型企業，特別是以歐、美出口市場為主的企業受到嚴重沖擊。如在廣東的玩具、樹脂工藝品企業遭受嚴重沖擊，70%企業倒閉；在溫州以小商品為主的企業80%倒閉；安防業以出口加工型為主的絕大多數廠商業績大幅下滑，部分企業下滑高達30%-40%。”在艱難的逆勢之下，許多企業力圖通過品牌提升來走出行業桎梏。隨著“山雨欲來風滿樓”的行業洗牌之勢，安防行業注重品牌發展的時代全面來臨。

那么企業該如何進行品牌建設呢？深圳安防企業紛紛支招：將自身品牌賦予文化的內涵后，在專業媒體、區域市場、專業展會、口碑傳播等方面進行廣泛推廣。而在品牌塑造上，由慧聰安防網主辦，深圳市迪威樂科技有限公司冠名的“迪威樂2011年度中國安防行業十大評選”具有非常大的影響力，成為企業進行品牌突破的重要時機。

結語

隨著技術的不斷成熟，產品差異正在縮小，價格戰愈演愈烈，國產攝像機企業利潤空間不斷被擠壓，生存發展空間受到嚴重制約。有業內人士預測，經過2-3年的市場洗禮和品牌積淀，先知先覺的公司將脫穎而出，市場格局將重新改寫。伴隨國產品牌的強勢崛起，市場必定經歷由無序到有序的過程，不少攝像機企業將淡出市場舞臺。隨著上游廠商的洗牌，渠道已進入微利時代，市場資源將向強勢品牌代理商加速轉移，弱勢品牌代理商將舉步維艱。想要盡量降低經濟危機的影響，品牌建設勢在必行。